El mercado farmacéutico brasileño contará con una nueva configuración institucional con el lanzamiento oficial del Grupo EMS. Como parte de una estrategia de cambio de marca, el grupo concentrará todas sus actividades y operaciones farmacéuticas, lideradas por la familia Sánchez, bajo una sola marca.

Desarrollada en colaboración con la agencia Tátil Design, la nueva arquitectura de marca busca brindar mayor claridad al mercado sobre el tamaño del grupo, la diversidad de su portafolio y la amplitud de sus operaciones en el sector farmacéutico. Esta iniciativa también marca un nuevo momento de consolidación estratégica y expansión internacional.

Nueva Arquitectura de Marca del Grupo EMS

Tras esta reorganización, la estructura se definirá de la siguiente manera:

• Laboratorios: incluye marcas como EMS, Germed, Legrand, Nova Química, Brace Pharma, Multilab, Ofta y Under Skin, que abarcan medicamentos, cosméticos y nutracéuticos; todas operan en Brasil. Una vez finalizado el análisis de Cade, Medley también se integrará en este pilar.
• Logística: incluye el centro de distribución de Snellog en Jaguariúna (SP).
• Investigación, Desarrollo e Innovación: incluye la fábrica de péptidos de EMS en Hortolândia (SP) y el laboratorio de Monteresearch en Italia.
• Operaciones Internacionales: reúne activos como KSK (México), la farmacéutica Galenika (Serbia) y Vero Biotech (EE. UU.), filial con participación mayoritaria de EMS.

Según la compañía, la nueva estructura organiza al grupo con mayor claridad, estructurando la cartera y diferenciando las áreas de operación.

Para el vicepresidente del Grupo EMS, Marcus Sanchez, la creación del Grupo EMS representa un hito en la madurez corporativa de la empresa. “Este movimiento surge de la percepción del Consejo y del liderazgo sobre la necesidad de reposicionar y fortalecer nuestra comunicación, nuestros elementos diferenciadores y nuestras ambiciones. Refleja la dimensión que ha alcanzado el grupo y reafirma nuestro compromiso con el acceso, la innovación y el liderazgo, ampliando el alcance de la atención médica y valorando la industria nacional a escala global”, afirma.

Según el ejecutivo, el Grupo EMS nace con el compromiso de “desafiar el statu quo, impulsar la innovación y liderar las transformaciones del sector farmacéutico en Brasil”.

Marca institucional y marcas comerciales

Uno de los pilares del cambio es la distinción entre la marca institucional y las marcas comerciales.

El Grupo EMS actuará ahora como una plataforma corporativa, apoyando a sus empresas afiliadas con su capacidad de inversión, gobernanza y visión estratégica.

Las empresas farmacéuticas del portafolio —como EMS, Legrand y Germed— mantienen sus identidades visuales y su posicionamiento consolidado en el mercado, sin adoptar el eslogan “una empresa del Grupo EMS”.

Identidad Visual y Verbal

Según la empresa, la nueva identidad visual conserva la esencia de la marca, pero redefine el símbolo de la molécula EMS, que adquiere características más robustas y sofisticadas, reflejando solidez, coherencia y dimensión corporativa.

En el ámbito verbal, la marca gana elasticidad y fuerza para transmitir el posicionamiento del grupo: una organización pionera, innovadora y líder que opera con escala e impacto en el sector. La comunicación refuerza el propósito de "llevar la salud más allá" y avanzar continuamente hacia lo nuevo.

El azul sigue siendo el color predominante, reforzando el reconocimiento y la coherencia con la marca EMS, ahora explorada en diferentes tonalidades que comunican profundidad, tecnología y precisión.

"El Grupo EMS se creó para dar unidad y claridad a un ecosistema que ha crecido, se ha diversificado y ha expandido sus operaciones. Esta marca transmite, con mayor fuerza, nuestra capacidad de innovar, expandirnos e impactar en el sector, conectando salud, ciencia y desarrollo", afirma Gabriel Sánchez, vicepresidente del Grupo EMS.

Directrices de Comunicación

La comunicación del Grupo EMS se guiará ahora por tres pilares estratégicos:

• Poder de gran alcance: refuerza el liderazgo en Brasil y la creciente presencia internacional;
• Valentía emprendedora: conecta el legado con la capacidad de invertir e innovar continuamente;
• Acceso transformador: amplía el concepto de acceso, asociando salud, tecnología e impacto social.

“Cuando iniciamos conversaciones con la dirección de EMS para este proyecto de marca, quedó claro que nuestra misión era alinear el compromiso de la marca con el tamaño y la relevancia del negocio, creando las bases para los próximos ciclos de crecimiento de la compañía, basados ​​en un futuro ambicioso de liderazgo e innovación en la industria farmacéutica, tanto en Brasil como a nivel mundial. Nos impresionó especialmente el hecho de que EMS sea la empresa que emplea al mayor número de doctores en Brasil, además de invertir más de R$ 1.000 millones anuales en Investigación y Desarrollo. Todo esto sirvió de base para un trabajo que expresara la esencia del Grupo”, afirma Pedro Médicis, presidente de Tátil Design.

NC Corp: Negocios no farmacéuticos

Como parte del cambio de marca, NC Corp se centrará en los negocios no farmacéuticos de la familia Sánchez, incluidas las operaciones de comunicaciones (NSC), el sector inmobiliario (3Z Realty) y la energía (ADS Energias Renováveis).