Omnicom presentó ayer resultados, que fueron en términos generales muy halagüeños para el «holding» publicitario neoyorkino, y dio cuenta asimismo de más detalles sobre su proyectada fusión con IPG, con la que la multinacional estadounidense prevé ahorrar anualmente la nada desdeñable cifra de 750 millones de dólares.

John Wren, CEO de Omnicom, aclaró durante la jornada de ayer los empleados del grupo con el foco puesto en procurar servicio al cliente y generar ingresos no verán afectados a priori por la fusión con IPG.

Wren no habló específicamente despidos sino de racionalización de recursos y esa racionalización afectará principalmente a los empleados en posiciones regionales y consagrados a actividades de «back-office» (administración, operaciones, cuentas, IA y recursos humanos). La nueva compañía resultante de la fusión de Omnicom e IPG prevé eliminar asimismo cargos que existan por duplicado en una y otra empresa.

«A la hora de valorar el talento que tenemos a nuestra disposición, adoptaremos un enfoque centrado en la selección de los mejores individuos en toda la organización, independientemente de su procedencia”, enfatiza Wren.

La racionalización de recursos en Omnicom tras su fusión con IPG

De acuerdo con Wren, la mayor parte del ahorro derivado de la unión de Omnicom e IPG echará anclas en el recorte en un 40% de los gastos corporativos combinados de ambas compañas, incluyendo 200 millones de dólares en compensaciones y 100 millones de dólares en gastos generales y administrativos.

Omnicom e IPG prevén asimismo racionalizar sus recursos mediante la consolidación de adquisiciones (150 millones de dólares), la integración de IT y otros servicios compartidos (70 millones de dólares), el alineamiento de bienes inmuebles (65 millones de dólares) y la optimización de costes de naturaleza administrativa (25 millones de dólares).

La empresa nacida de la fusión de ambas compañías, que portará la denominación de Omnicom, generará el 85% de sus ingresos en sus 10 mercados más importantes, mientras que el 15% restante provendrá de otros 40 mercados adicionales.

Omnicom planea, por otra parte, mantener las diferentes agencias de publicidad de IPG e integrarlas en la estructura de Omnicom Advertising Group (OAG). En los 10 mercados principales de la empresa resultante de la fusión las marcas de IPG continuarán estando 100% presentes para poder dar así fuelle al crecimiento. Y en el resto de mercados un líder único de OAG supervisará a las agencias a escala local y reportará directamente de sus actividades a un supervisor regional.

El CEO de Omnicom ha querido asimismo hacer hincapié en que el objetivo de generar anualmente un ahorro de 750 millones de dólares es conservador y se prevén ulteriores recortes en el gasto una vez se haga efectiva la fusión de Omnicom e IPG.

Omnicom protagonizó un crecimiento orgánico del 5,2% en 2024

Wren asegura que no ha observado por ahora signos de preocupación entre los clientes a raíz de la noticia de la fusión de Omnicom e IPG. No obstante, la cúpula directiva de Omnicom mantendrá reuniones a lo largo de este mes con los consultores de la compañía, que son quienes tienen un contacto más directo con los anunciantes, para suministrarles información actualizada sobre sus planes.

Los accionistas de Omnicom e IPG deberán votar para aprobar la fusión de ambas compañías en una reunión especial que tendrá lugar el próximo 18 de marzo. Cuando los accionistas den su beneplácito a la operación, esta deberá recibir asimismo el visto bueno de las autoridades de la competencia tanto dentro como fuera de Estados Unidos.

Omnicom e IPG esperan completar su fusión durante la segunda mitad del año 2025.

La empresa liderada por John Wren finiquitó 2024 y el cuarto trimestre del año pasado con un crecimiento orgánico del 5,2%, ligeramente por encima de las previsiones iniciales de la compañía, que esperaba que su crecimiento orgánico se moviera en una horquilla de entre el 4% y el 5%. En 2023 el crecimiento orgánico de Omnicom fue sensiblemente menor y se quedó finalmente en el 4,1%.

Publicis Groupe publicaba también ayer sus resultados correspondientes al año 2024, que el grupo galo cerró con un crecimiento orgánico del 5,8% en sus ingresos netos. Y en el cuarto y último trimestre del año su crecimiento se disparó un 6,3%.