Entretanto, muchos profesionales del Farma utilizan la misma tecnología de IA subyacente para... resumir ocasionalmente sus correos electrónicos.

Las aplicaciones más valiosas de la inteligencia artificial se encuentran en un terreno relativamente inexplorado. Eso no quiere decir que no tenga potencial transformador, pero en lugar de sustituir a los humanos o hacer milagros, está eliminando las partes aburridas del trabajo que nos roban la energía creativa.

Una aventura en su propio trabajo diario

Supongamos que un gran congreso de hematología recibe 6,000 nuevos resúmenes. Tradicionalmente, un equipo ad hoc de diez personas se encargaba de leerlos todos e identificar lo que era relevante para sus marcas y áreas terapéuticas. Ahora, hemos aplicado la IA al trabajo pesado, y es excepcional: digerir, categorizar y resumir esos resúmenes con notable precisión en segundos, en lugar de días.

Pero lo mejor de todo no es sólo el considerable ahorro de tiempo, sino lo que ocurre con esa capacidad intelectual liberada. Esos mismos expertos médicos pueden centrarse ahora en análisis más profundos, implicaciones estratégicas y aplicaciones creativas de los hallazgos: el trabajo que los ordenadores no pueden hacer. Es como adentrarte en tu propio trabajo diario: en lugar de buscar en tu agenda media hora libre para despejar la mente, has dejado las tareas repetitivas en manos de la IA, dejando tu cerebro y tu agenda libres para cosas que realmente exigen y se benefician de la creatividad humana.

Esta es la realidad poco romántica en la que la IA demuestra su valía en el sector farmacéutico: haciendo las cosas aburridas que agotan tu ancho de banda mental. Las mejores implementaciones de IA no sustituyen a las personas, sino que mejoran lo que esas personas pueden hacer.

¿Por qué las dudas?

¿Por qué no todo el mundo adopta estas herramientas? Las dudas tienen sentido. Los profesionales farmacéuticos tienen preocupaciones legítimas sobre el cumplimiento, la privacidad de los datos y la precisión, que no desaparecen en la maleza tan pronto como la dirección ofrece grandes proclamaciones sobre la transformación de la IA. Sin embargo, estos temores pueden dominarse, y hay empresas -como Jazz Pharmaceuticals- que están explorando las libertades reales que puede aportar la IA, con resultados estelares. Pero, ¿cómo lo están haciendo?

Empezar poco a poco: un enfoque inteligente de la IA

Las empresas que están teniendo éxito en la implantación de la IA no se están esforzando por conseguir proyectos multimillonarios. Están dando permiso a los equipos para probar estas herramientas en retos manejables, adquiriendo experiencia y confianza de forma orgánica a través de victorias rápidas en lugar de fracasar en una gran expedición demasiado ambiciosa.

Nuestro consejo es empezar por las cosas aburridas, más que por las aplicaciones llamativas. Identifique las tareas repetitivas y formulistas que roban la energía creativa de su equipo. Redacte un breve plan para probar soluciones de IA en uno de estos retos. A continuación, establezca unos límites claros para el uso adecuado, teniendo en cuenta qué datos se pueden procesar y qué sistemas están aprobados en su empresa. Y, por último, sigue experimentando -con reflexión- y aprendiendo continuamente.

Entonces, tal vez, veremos que la tecnología de 300,000 millones de dólares puede realmente transformar la industria farmacéutica; no sustituyendo su trabajo, sino liberando a sus equipos para exploraciones verdaderamente humanas.